社内のソフトウェア開発プロセス改善のための「Big Jolt (大きなイベント)」の第二回を 今月30日に主催予定。
「Big Jolt!」は、「新しいアイデアを組織に導入するためのパターン」の中のプラクティスの一つ。
組織を改善することは難しい。
でも改善のためにやれることをやろう!
- 会場は職場と離すこと
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非日常感を演出しよう!
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理由を付けて日常の仕事に戻ろうとするのを防ごう!
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打ち上げ会場と同じ建物でやろう!
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- 体験型にすること
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やってもみないで、ネガティブ シンキングはナンセンス!
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体験してみないと本当の知識は得られない!
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できるだけ新しい体験をしよう!
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参加することで何か得をするようにしよう!
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- みんなが体験すること
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原則全員参加!
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「忙しいから出られない」は駄目!
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「忙しくて、どうしたら忙しすぎなくなるか考える暇がない」なんて駄目!
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- 参加者同士のコミュニケーションを重視すること
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アイス ブレーキングを沢山やろう!
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問題について話し合う機会を作ろう!
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打ち上げをやろう!
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なるべく日頃話さない人と話そう!
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参加者をシャッフルして座席を決めよう!
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打ち上げの座る場所を決めるときもシャッフル!
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